26 терминов, которые обязан знать каждый менеджер по успеху клиентов

Эффективные главы компаний

Эффективные главы компаний – это руководители, которые добиваются выдающихся результатов и приводят свои команды к успеху. Они обладают набором качеств, которые позволяют им успешно управлять организацией и достигать поставленных целей.

Вот несколько основных качеств эффективных глав компаний:

• Стратегическое мышление. Они обладают широким стратегическим видением и способны разрабатывать долгосрочные планы развития компании.
• Лидерские навыки. Они умеют вдохновлять и мотивировать свою команду, создавать эффективные рабочие группы.
• Отличное понимание рынка и конкурентной среды. Они постоянно отслеживают изменения в бизнес-среде и адаптируют свою компанию к новым условиям.
• Умение принимать решения. Они обладают аналитическим мышлением и быстро принимают обоснованные решения в сложных ситуациях.
• Коммуникативные навыки. Они умеют эффективно общаться с сотрудниками, партнерами и клиентами, устанавливать партнерские отношения.

Эффективные главы компаний также проявляют высокую степень ответственности, они готовы брать на себя риск и принимать сложные решения. Они ставят интересы компании выше своих личных интересов и стремятся к достижению максимального результата.

Важно отметить, что эффективные главы компаний являются не только профессионалами в своей отрасли, но и способными менеджерами. Они умеют управлять ресурсами, планировать бюджет, устанавливать приоритеты и контролировать выполнение поставленных задач

В итоге, эффективные главы компаний играют ключевую роль в успехе организации. Они создают стратегию развития, управляют командой и обеспечивают рост и процветание компании.

Владение долей собственности[править | править код]

В корпоративном праве англосаксонской правовой системы существует такое понятие, как личная заинтересованность директора (англ. director’s interest). Возникает она в случае, когда руководители компании (в том числе это может быть и CEO) владеют акциями, облигациями и пр. своей организации. При совершении сделок с этими ценными бумагами руководство обладает большей информацией, чем рядовые акционеры, и может использовать некоторые сведения в личных неблаговидных целях. Поэтому несмотря на то, что владение акциями компании среди руководства обычно поощряется, любые их личные операции находятся под строгим контролем.

С 1934 года в США существует «Закон о торговле ценными бумагами» (англ. Securities Exchange Act of 1934), имеющий целью улучшить степень информированности инвесторов и усилить борьбу со злоупотреблениями. Помимо прочего, он требует регулярного предоставления сведений о сделках директоров компаний. Также все владельцы более 10 % акций какой-либо компании и все директора, владеющие её ценными бумагами, обязаны предоставлять учётную форму 3 (англ. form 3) в Комиссию по ценным бумагам и биржевой деятельности (англ. Securities and Exchange Commission) и на соответствующие биржи.

Экс: значение, интерпретация и примеры

В модной индустрии источником высокой ценности являются вещи, которые доступны только ограниченному кругу лиц. Экс может обозначать коллекцию одежды или аксессуаров, которую можно приобрести только в специальном месте или ограниченном количестве.

В бизнесе экс может означать контракт, предложение или сделку, которая доступна только определенным клиентам или партнерам. Например, компания может предложить эксклюзивное предложение для своих VIP-клиентов, которое не доступно для широкой публики.

Другой пример использования экс в маркетинге — это эмбарго на информацию о новом продукте. Компания может анонсировать, что они будут представлять эксклюзивную информацию о продукте только для избранных журналистов или партнеров.

Таким образом, экс является сокращением для эксклюзивного и может использоваться для указания на что-то особенное, уникальное или недоступное для большинства людей в различных контекстах.

Заинтересованные стороны, участвующие в создании бизнес-глоссария

Создание всеобъемлющего и эффективного бизнес-глоссария требует сотрудничества и вклада различных заинтересованных сторон в организации. Вот список людей или команд, ответственных за создание бизнес-глоссария:

Бизнес-аналитики: Сотрудничайте с заинтересованными сторонами для определения потребностей бизнеса, документирования процессов и определения ключевых терминов в глоссарии.

Эксперты в предметной области (МСП): Предлагайте специализированные знания для обеспечения точности и актуальности определений, особенно в отраслевом контексте.

Распорядители данных: Контролируйте аспекты управления данными, гарантируя, что определения глоссария соответствуют политике управления данными, стандартам качества и нормативным требованиям.

ИТ-специалисты: Внедрять и поддерживать технические решения для поддержки глоссария, включая системы управления метаданными и интеграцию с другими корпоративными системами.

Руководители проекта: Руководить планированием, выполнением и мониторингом инициативы по составлению глоссария, обеспечивая соблюдение сроков

Они также контролируют распределение ресурсов и обеспечивают эффективное управление рисками.

Бизнес-пользователи: Выступайте в качестве конечных пользователей глоссария, предоставляя отзывы об удобстве использования, актуальности и точности определений, чтобы обеспечить соответствие их оперативным потребностям.

Старшее руководство: Обеспечьте поддержку на высоком уровне, пропагандируя важность глоссария, обеспечивая ресурсы и способствуя его внедрению во всей организации.

Вопросы и ответы

Что такое экс-распределение?

Под экс-распределением понимается ситуация, когда актив, такой как акции или паевой фонд, продается без права нового владельца на получение определенного запланированного платежа, например дивидендов. Вместо этого выплата переходит к предыдущему владельцу.

Как работает экс-распределение?

Когда инвестиция начинает торговаться на условиях экс-дивиденда, продавец (предыдущий владелец) имеет право на получение выплаты, а покупатель ее не получает. Цена актива обычно падает на сумму, равную распределению на дату экс-распределения.

В чем разница между датой экс-распределения и датой экс-дивидендов?

Экс-распределение и экс-дивиденды — это схожие понятия, но используемая терминология может отличаться в зависимости от типа корпорации. Термин ex-distribution обычно относится к доходным трастам и некоторым типам фондов, в то время как термин ex-dividend обычно используется в отношении акций. Оба термина означают, что инвестор приобретает актив без права на получение предстоящих выплат.

Как дата экс-дивидендов влияет на цены акций?

В день выплаты дивидендов цена акций обычно падает на сумму, равную размеру дивидендных выплат. Эта корректировка отражает тот факт, что новые покупатели акций не получат предстоящие дивиденды.

Могут ли компании выплачивать дивиденды не только в денежной форме?

Да, компании могут выплачивать дивиденды не в денежной форме, а в форме акций. Это называется дивидендами по акциям. Дата выплаты дивидендов по акциям обычно устанавливается в первый рабочий день после выплаты дивидендов по акциям.

Единственный учредитель — генеральный директор в 2 обществах

Законодательство не содержит запретов на занятие единственным участником ООО должности директора в 2 и более таких ООО. Но только один ТД в таком случае является основным. В остальных ООО директор должен оформлять ТД о работе по совместительству. На все договоры по совместительству распространяются правила гл. 44 ТК, в т. ч. норма о продолжительности рабочего дня не выше 4 часов (ст. 284 ТК) и норма о начислении зарплаты пропорционально установленному рабочему времени (ст. 285 ТК).

ВАЖНО! Норма о необходимости разрешения на работу по совместительству со стороны вышестоящего органа управления ООО, содержащаяся в ст. 276 ТК, на директора-учредителя не распространяется, поскольку находится в гл

43 ТК, а эта глава к данной ситуации не применяется.

Заметим, что большое количество одновременно занимаемых директорских должностей — это повод для проверки со стороны налоговой инспекции. Так, одним из критериев возможной недостоверности сведений, включенных в ЕГРЮЛ, является совмещение физлицом, занимающим директорскую должность, более чем 5 таких должностей в разных организациях (письмо ФНС от 3.08.2016 № ГД-4-14/14126@).

ООО с одним участником (он же директор) — это весьма распространенный в деловой жизни и удобный практический инструмент предпринимательства. Во избежание проблем с государственными контролирующими органами мы рекомендуем (на данный момент) заключать трудовой договор с директором в таком ООО. Перед созданием ТД с директором нужно оформить письменное решение единственного участника ООО о его назначении.

Критерии выбора CEO на должность в компании

Нередка ситуация, когда владельцы бизнеса не могут решиться нанять CEO для управления предприятием. Действительно, с точки зрения психологии, такой шаг даётся крайне трудно. Однако существуют ситуации, когда без топ-управленца компания просто не сможет продолжать функционировать. Основные признаки, по которым можно определить, что пора нанимать CEO:

Владельцу бизнеса не хватает административного опыта. Да, он способен вырабатывать прекрасные и перспективные идеи, но при этом испытывает большие трудности с их воплощением в жизнь. В таком случае можно нанять на должность CEO специалиста в требуемой профильной сфере. Кроме того, опытный управленец, как правило, уже имеет наработанные связи с инвесторами, поставщиками и клиентами.

На собственнике бизнеса лежит слишком много обязанностей и полномочий, что мешает ему сосредотачиваться на поиске возможностей для роста и расширения бизнеса. В таком случае CEO может снять с него часть нагрузки, что и позволит направить усилия хозяина фирмы на новые направления деятельности компании.

Любое предприятие нуждается в лидере. Иногда случается так, что владелец бизнеса не может им стать. К примеру, если эта компания – одна из нескольких в его предпринимательской деятельности. А бывает и так, что хозяин фирмы не готов к постоянному взаимодействию с сотрудниками, поставщиками, партнёрами и клиентами. Эти полномочия может взять на себя CEO

Помимо этого, он сформирует корпоративную культуру, разработает стратегические цели и задачи, донесёт их до персонала и отладит все процессы на предприятии.

Часто собственники бизнеса всё своё внимание сосредотачивают на организации и поддержании ежедневной деятельности компании. Для того чтобы бизнес смог совершить рывок в развитии, необходимо сместить внимание и энергию предпринимателя на долгосрочное стратегическое планирование

Сделать это можно, передав часть своих должностных обязанностей CEO.

Самый сложный вопрос, которым задаются владельцы бизнеса при поиске управленца: как выбрать самого достойного кандидата на эту должность? Рассмотрим пять важных критериев:

Одна из главных составляющих – общие ценности CEO и собственника компании. Такой управленец намного быстрее адаптируется к своему посту и сформирует доверительные взаимоотношения с персоналом организации.

Ещё один плюс для кандидата на должность CEO – наличие опыта работы в той нише, в которой работает предприятие.

Коммуникативные навыки – обязательный must-have для успешного Chief Executive Officer. Именно они помогают топ-управленцу договариваться с сотрудниками компании, клиентами, поставщиками и инвесторами.

Этот специалист должен уметь легко и оперативно адаптироваться к изменяющимся условиям, а также мыслить в прогрессивном ключе. В какой бы нише ни работала фирма, всегда с течением времени будут появляться новые технологии и разработки, меняющие привычный ход бизнеса. CEO должен быть всегда готов к этому, чтобы не потерять текущие позиции компании на рынке.

Целеустремлённость – обязательное качество успешного CEO

Важно не только разделять общие ценности с владельцем организации, но и иметь чёткое представление о том, как достичь поставленных целей и реализовать намеченные планы.

Судебная практика

В результате заключения директором компании нескольких сделок имущество фирмы заметно уменьшилось, что и послужило в дальнейшем признанием ее банкротом — возникновение долговых обязательств по обязательным выплатам в бюджет и иным кредиторам (Постановление Арбитражного суда Московского округа от 26 сентября 2014 года № Ф05-10749/14 по делу № А40-142560/12-101-202; оставлено в силе Определением Верховного Суда РФ от 18 декабря 2014 года № 305-ЭС14-5930).

До признания компании банкротом ее владелец переоформил права на нее на подставное лицо. Конкурсным управляющим было подано требование о привлечении к субсидиарной ответственности за непредставление ряда документов из бухгалтерского отчета реального директора, а не номинального. Безусловно, настоящий собственник компании пытался доказать, что на момент начала процедуры банкротства компания уже принадлежала другому лицу, которое и должно было предоставлять документы для проверки.

Также настоящий руководитель фирмы пытался доказать, что неподписание документов свидетельствует исключительно о недобросовестности управленца, а не о его номинальности

Но судом такие доводы не были приняты во внимание.. К тому же в ходе следствия было установлено, что лицо, к которому перешли права на управление компанией незадолго до объявления ее банкротом, фактически не выполняло функции руководителя

Никакие документы по актам приема-передачи от прежнего руководителя он не принимал, не получал заработную плату, да и вообще деятельность компании-должника в период его работы не велась, не формировались ни дебиторская, ни кредиторская задолженности, а значит, факт фиктивности исполнения обязанностей налицо. Соответственно, к субсидиарной ответственности он привлечен быть не может.

К тому же в ходе следствия было установлено, что лицо, к которому перешли права на управление компанией незадолго до объявления ее банкротом, фактически не выполняло функции руководителя. Никакие документы по актам приема-передачи от прежнего руководителя он не принимал, не получал заработную плату, да и вообще деятельность компании-должника в период его работы не велась, не формировались ни дебиторская, ни кредиторская задолженности, а значит, факт фиктивности исполнения обязанностей налицо. Соответственно, к субсидиарной ответственности он привлечен быть не может.

Плюс ко всему реальный директор не представил никаких доказательств факта передачи номинальному директору всей документации, как это обычно происходит при смене руководства любой компании.

Номинальность не установлена

Конкурсный управляющий предъявил требования о привлечении к субсидиарной ответственности бывших руководителей компании за то, что они виновны в доведении ее до состояния банкротства, а последнего управленца — за непредставление документов бухгалтерского учета.

Последний в свою очередь сразу стал отрицать факт своего назначения на должность руководителя фирмы, указывая на то, что исполнял обязанности номинально. Никаких документов от настоящего руководителя компании он не получал, а значит, не имеет к этому никакого отношения. Также все активы появились исключительно от сделок, заключенных до момента назначения его на должность. А значит, это никак не могло привести к последствиям, которые причинили вред имущественным интересам кредиторов.

Все вышеназванные доводы судом были отклонены. Причина отказа была в следующем: лицо, указанное в качестве директора компании, было дееспособным, а значит, должно было осознавать все последствия совершения им действий и принятых функций руководителя фирмы. Ведение бухгалтерской отчетности, ее восстановление в случае утраты или при ее непередаче при смене управляющего — прямые обязанности генерального директора компании.

Никаких доказательств того, что номинальный управленец не осознавал негативных последствий, которые могли наступить в результате принятия им функций генерального директора, либо того, что на него оказывалось какое-либо влияние со стороны реального руководителя компании или третьих лиц, и того, что он обращался к предыдущему руководству с требованиями о передаче ему всей необходимой документации для выполнения своих должностных обязанностей, представлено не было. То есть директор не был признан номинальным.

Понимание бизнес-словаря

Бизнес-глоссарий — это хранилище терминов и определений, связанных с данными, характерных для отрасли, процессов и продуктов компании. Он включает отраслевой жаргон, аббревиатуры и терминологию, специфичную для бизнеса, которые систематически организованы для удобства использования. Его основная цель — обеспечить последовательность, ясность и общее понимание этих терминов во всей организации.

Централизованное хранилище определений гарантирует, что сотрудники, заинтересованные стороны и партнеры используют один и тот же язык для обсуждения концепций и процессов. Он служит учебным ресурсом для сотрудников, особенно новичков и тех, кто переходит из одного отдела в другой, помогая им ознакомиться со специфичным для компании жаргоном. Имея четкие определения, сотрудники могут принимать более обоснованные решения, эффективно участвовать в обсуждениях и более продуктивно сотрудничать, что в конечном итоге приводит к успеху организации.

Например, в розничной организации бизнес-глоссарий может служить комплексным справочным инструментом, содержащим определения терминов, имеющих отношение к деятельности отрасли. В этом глоссарии даны определения таких терминов, как «коэффициент оборачиваемости запасов», «средняя стоимость транзакции» и «сегментация клиентов». Каждое определение адаптировано к конкретному контексту розничного сектора, обеспечивая ясность и последовательность в общении между сотрудниками разных отделов.

Название[править | править код]

В русском языке название должности Chief Executive Officer (принятая аббревиатура — CEO) интерпретируют по-разному, и на сегодняшний день нет устоявшегося перевода этого термина с американского английского. В некоторых словарях может указываться неверное значение должности как «Президент» (англ. President), но, в основном, для перевода употребляется калька «главный исполнительный директор». Однако дословный перевод не отражает сущности этого термина, и следует понимать, что должность CEO ближе к российскому генеральному директору, чем к исполнительному, несмотря на то, что последний более созвучен с калькированным переводом. Наиболее точные по смыслу значения должности CEO — «генеральный директор», «главный административный руководитель», «главное должностное лицо».

Не следует путать несколько устойчивых словосочетаний, грамматически связанных с составляющими название этой должности словами-терминами: executive officer — «представитель исполнительной власти»; Chief Executive — «глава исполнительной власти» (например, Президент США, Губернатор штата). Непосредственное значение английских слов-терминов, составляющих название должности CEO: chief — «глава/руководитель», «главный/основной»; executive — «исполнительный/административный», «ответственный», «высший», также термин иногда используется для обозначения уровня руководителей, стоящих над менеджерами (англ. managers), то есть занимающих высшее звено в администрации; officer — «должностное лицо/служащий/чиновник», иногда (например, в банках) термин используется для обозначения руководителей уровня executive и managers, в отличие от staff — обычных сотрудников.

Учредитель фирмы – кто это такой

Основание компании или фирмы происходит по инициативе заинтересованных сторон. Они могут обладать статусом как юридического, так и физического лица. Фактически учредители здесь становятся собственниками предприятия.

Как правило, субъект экономической деятельности создается несколькими гражданами, но иногда инициатива исходит от одного человека, обладающего достаточным объемом средств. Каждый новоиспеченный совладелец вносит по договоренности в уставный капитал собственные деньги. В зависимости от размера его доли, в дальнейшем распределяется и прибыль предприятия, и его активы при продаже или ликвидации.

Как показывает практика, многие путают учредителя с руководителем юридического лица, но это не всегда одно и то же. Первый только основывает компанию, а второй осуществляет управление ею, за что ему назначается определенная зарплата.

Помимо этого, руководитель организации еще является и виновным лицом, то есть в случае чего именно он будет отвечать перед законом за противоправную деятельность предприятия, если таковая велась и была выявлена. Учредитель же рискует в этом неприятном случае лишь вложенными в уставной капитал деньгами. При этом основателю фирмы ничто не мешает стать и ее директором.

2 типа номинального директора

Подставные лица могут привлекаться как единовременно, так и для выполнения своих полномочий на постоянной основе. В зависимости от этого строится вся остальная работа с номинальным директором.

Постоянный номинал

За услуги такого характера номинальный руководитель получает абонентское вознаграждение — невысокую оплату. Ему на дом привозят документы на подпись, он практически не появляется в офисе компании, а лично знаком только с некоторыми сотрудниками, занимающими руководящие позиции.

Это может быть реальный руководитель, главный бухгалтер и юрист. Документы он получает исключительно от вышеуказанных лиц. Номинальный директор не представляет интересы компании на переговорах, а лишь может иногда приехать в банк и государственные органы для оформления документов. За каждый выезд ему не платят отдельно. Все его услуги входят в абонентское обслуживание.

Разовый номинал

Номинального руководителя могут пригласить разово для регистрации фирмы, открытия счета в банке и др. Когда действия уже совершены, в его услугах больше не нуждаются, производят его замену на реального директора.

Услугами фиктивного управленца могут воспользоваться и в случае, когда реальный директор не желает тратить время на прохождение всех процедур, связанных с ликвидацией юридического лица.

Зарплата номинального директора является разовой и выплачивается за каждый выезд отдельно. Сумма вознаграждения также зависит от сложности вида услуги, для которой его наняли. В большинстве субъектов РФ это фиксированная цифра, которая не зависит от места визита. Но в некоторых городах, таких как Нижний Новгород и Екатеринбург, цена, к примеру, за открытие расчетного счета в банке определяется уровнем сложности проверки, проводимой службой безопасности. Это обусловлено тем, что некоторые кредитные организации крайне тщательно проверяют своих потенциальных клиентов, прежде чем начать с ними работать.

CEO (Chief Executive Officer) — глава компании

Как переводится. Дословный перевод — главный исполнительный директор. Иногда ту же должность в англоязычных источниках называют Executive Director или Chief Executive.

Что означает. На русском CEO называют генеральным директором. Это лицо компании — тот, кто принимает все важные решения.

Должность генерального директора обычно есть только в крупных компаниях. Она нужна, когда есть линейка заместителей, ответственных за разные функции бизнеса. Если фирма небольшая, CEO в ней не будет.

Чем занимается руководитель. CEO создаёт команду управленцев C-level и руководит ей: ставит задачи и контролирует результаты. Кроме того, он:

• исполняет распоряжения собственника бизнеса или совета директоров;
• вместе с собственником или советом директоров разрабатывает стратегию развития компании и следит, чтобы цели были достигнуты;
• выступает от лица компании на отраслевых мероприятиях, даёт интервью для СМИ, развивает стратегические партнёрства;
• утверждает общий бюджет компании — для этого он получает данные от руководителей подразделений. Следит за исполнением бюджета.

Кому подчиняется и кем руководит. В зависимости от организационной формы компании CEO подчиняется совету директоров или собственнику бизнеса. Сам CEO тоже может входить в совет директоров.

Совет директоров создают в акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью. Для него избирают председателя — ему CEO отчитывается о результатах работы.

CEO управляет всеми остальными сотрудниками C-Level, то есть руководителями функциональных подразделений.

Кто может быть вместо него. В малом бизнесе — собственник компании, он же директор. В крупном бизнесе иногда вводят должность президента компании. Его функции схожи с функциями CEO. В компаниях, где есть и президент, и CEO, президент обычно подчиняется генеральному директору.

Расшифровка понятия «экс» в реквизитах

В реквизитах многих документов, таких как паспорт, удостоверение личности и другие, можно встретить аббревиатуру «экс». Это сокращение происходит от слова «экскурсия» и используется для обозначения места проживания или адреса, где временно пребывает человек.

Обычно «экс» указывается после города и обозначает, что человек находится в данном месте временно, например, во время поездки, командировки или отпуска. Таким образом, «экс» можно перевести как «находящийся здесь временно» или «временно проживающий».

Это сокращение часто используется в официальных документах, чтобы указать текущий адрес проживания человека, который отличается от его постоянного места жительства. Например, если человек проживает в городе А, но находится в городе Б временно, то его адрес будет указан в виде «г. Б, экс г. А».

Таким образом, аббревиатура «экс» позволяет указать в официальных документах, что адрес является временным и указывает на факт пребывания лица в месте, отличном от его основного места жительства.

Причины для эксплуатационных сокращений

Одной из наиболее распространенных причин для эксплуатационных сокращений является финансовая борьба компании.Когда компания сталкивается с финансовыми трудностями, у нее может быть недостаточно денег, чтобы продолжать выплачивать дивиденды.Это может произойти по разным причинам, таким как снижение продаж, увеличение конкуренции или рост затрат.В этих ситуациях компании, возможно, придется принимать жесткие решения о том, где распределить свои ресурсы, и сокращение дивидендов может потребоваться для сохранения денежных средств и поддержания бизнеса на плаву.

Другая причина для эксплуатационных сокращений-это изменение стратегии или приоритетов компании.Например, компания может решить инвестировать значительные средства в исследования и разработки или приобрести другой бизнес, что может потребовать значительного капитала.В этих случаях компания может временно вырезать или временно приостановить дивиденды, чтобы освободить деньги для этих инициатив.

1. Финансовая борьба: когда компания сталкивается с финансовой борьбой, у нее может быть недостаточно денег, чтобы продолжать выплачивать дивиденды.Это может произойти из -за снижения продаж, увеличения конкуренции или растущих затрат.В этих ситуациях компании, возможно, придется принимать жесткие решения о том, где распределить свои ресурсы, и сокращение дивидендов может потребоваться для сохранения денежных средств и поддержания бизнеса на плаву.

Пример: в 2020 году многие компании были вынуждены сократить дивиденды из-за пандемии Covid-19, которая вызвала широкий экономический спад.Например, Delta Air Lines приостановила свои дивиденды в марте 2020 года, чтобы сохранить наличные деньги, поскольку авиационная отрасль сильно пострадала от ограничений на поездки и снижения спроса.

2. Изменение стратегии или приоритетов. Компания также может сократить дивиденды, если она решит инвестировать значительные средства в исследования и разработки или приобрести другой бизнес, что может потребовать значительного количества капитала.В этих случаях компания может временно вырезать или временно приостановить дивиденды, чтобы освободить деньги для этих инициатив.

Пример: в 2018 году General Electric сократила свои дивиденды на 50%, чтобы сосредоточиться на реструктуризации и погашении долга.Компания боролась с снижением прибыли и высоким уровнем долга, и сокращение дивидендов было частью более широких усилий по переводу бизнеса.

3. Регулирующие или юридические требования: в некоторых случаях компании могут потребоваться сокращать дивиденды из -за нормативных или юридических требований.Например, банку может потребоваться сократить свои дивиденды, если он не проходит стресс -тест или если уровни его капитала падают ниже минимума регулирования.

Пример: в 2020 году несколько крупных банков в США должны были приостановить выкуп акций и выплатить дивиденды после стресс -теста федеральной резервной системы.Этот шаг был нацелен на обеспечение того, чтобы у банков был достаточно капитала, чтобы выдержать экономический спад, вызванный пандемией Covid-19.

4. Изменения в налоговых законах: изменения в налоговых законах также могут повлиять на решение компании выплатить дивиденды.Например, если налоговые ставки на дивиденды увеличиваются, компания может решить сократить свои дивиденды, чтобы снизить налоговую нагрузку на акционеров.

Пример: в 2013 году многие компании поспешили выплатить специальные дивиденды до конца года, чтобы избежать более высоких налоговых ставок на дивиденды, которые должны были вступить в силу в 2014 году. В некоторых случаях компании выплачивали большие одноразовые дивиденды, которые не были устойчивымив долгосрочной перспективе.

В целом, эксплуатационные сокращения могут быть трудным, но необходимым решением для компаний, сталкивающихся с финансовыми проблемами или выполнять новые стратегии.Как инвестор, важно понимать причины сокращения дивидендов и оценить финансовое здоровье и перспективы в будущем компании, прежде чем принимать инвестиционные решения. Причины для эксплуатационных сокращений — Разрешение дивидендов: Защита ваших инвестиций: Понимание сокращений дивидендов ex

Причины для эксплуатационных сокращений — Разрешение дивидендов: Защита ваших инвестиций: Понимание сокращений дивидендов ex