Что означает выражение «сложно переоценить»

Значение слова «недооценивать»

Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х
т. / РАН,
Ин-т лингвистич.
исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.;
Полиграфресурсы,
1999;(электронная версия): Фундаментальная
электронная
библиотека

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: вахлак — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Предложения со словом «недооценивать»

  • – Нельзя недооценивать противника, – проговорил самурай, садясь рядом с русичем.
  • Не стоит недооценивать силу армии, состоящей из одного солдата.
  • К тому же не следует недооценивать противника, – высказал он умную мысль.
  • (все предложения)

Цитаты из русской классики со словом «недооценивать»

  • «В сущности, есть много оснований думать, что именно эти люди — основной материал истории, сырье, из которого вырабатывается все остальное человеческое, культурное. Они и — крестьянство. Это — демократия, подлинный демос — замечательно живучая, неистощимая сила. Переживает все социальные и стихийные катастрофы и покорно, неутомимо ткет паутину жизни. Социалисты недооценивают значение демократии».
  • Затем он подумал, что неправильно относится к Дуняше, недооценивает ее простоту. Плохо, что и с женщиной он не может забыться, утратить способность наблюдать за нею и за собой. Кто-то из французских писателей горько жаловался на избыток профессионального анализа… Кто? И, не вспомнив имя писателя, Самгин уснул.
  • — Однако она не самолюбива. Мне даже кажется, что она недооценивает себя. Она хорошо чувствует, что жизнь — серьезнейшая штука и не для милых забав. Иногда кажется, что в ней бродит вражда к себе самой, какою она была вчера.
  • (все
    цитаты из русской классики)

Понятия, связанные со словом «недооценивать»

  • Дилемма безопасности (англ. Security dilemma, нем. Sicherheitsdilemma) – парадоксальная ситуация, в которой меры по обеспечению национальной безопасности одного государства воспринимаются другим как угроза собственной безопасности. Парадоксальность состоит в том, что усиление могущества страны А в условиях международной анархии может повлечь за собой контрмеры со стороны Б и, следовательно, вызвать конфликт, который не является целью ни государства А, ни государства Б. При этом уменьшение мощи страны…

  • Эффект третьего лица (third person effect — англ. Эффект третьего лица) — психологический эффект который состоит в том, что индивид считает, что реклама и другие методы убеждения могут влиять на большинство людей, но при этом человек полагает, что он сам менее подвержен такому влиянию. Более того, из-за подобного восприятия люди стараются противодействовать влиянию рекламы.

  • Эффект враждебных СМИ (англ. Hostile media effect) — одна из теорий массовой коммуникации, согласно которой индивид с ярко выраженной позицией по какому-либо вопросу склонен воспринимать нейтральное освещение этого вопроса в СМИ как предвзятое и поддерживающее мнение его оппонента. Приверженцы данной теории считают, что эффект враждебных СМИ не может быть объяснен необъективностью самих СМИ: сторонники противоположных точек зрения воспринимают один и тот же материал по-разному. Вопреки усилиям лучших…

  • Синдром самозванца (англ. Impostor (imposter) syndrome) — психологическое явление, при котором человек не способен приписать свои достижения собственным качествам, способностям и усилиям. Несмотря на внешние доказательства их состоятельности, люди, подверженные синдрому, продолжают быть уверенными в том, что они — обманщики и не заслуживают успеха, которого достигли. Успехи они, как правило, объясняют удачей, попаданием в нужное место и время или введением других в заблуждение, что они более умны…

  • В социальной психологии множественное невежество — ситуация, в которой большинство членов группы отвергают какую-либо норму, не высказывая это открыто, но некорректно полагают, что большинство остальных членов группы её поддерживают, и, соответственно, поддерживают её тоже. Это также описывается выражением: «никто не верит, но все думают, что все верят». Вкратце, множественное невежество — это заблуждение относительно социальной группы, поддерживаемое социальной группой.

    Подробнее: Феномен множественного невежества

  • (все понятия)

5 ответов 5

Чаще, конечно, встречается фраза нельзя недооценить, недооценивать. Она прменима в различных ситуациях: и в качестве совета, предостережения, и в качестве комплимента. А вот трудно недооценить то, что что очевидно, как трудно непонять, и это может походить на сарказм. Например: — Вы недооцениваеете мои умственные способности! — О, у вас такой широкий лоб, что наличие мозга очевидно и ваши способности трудно недооценить.

Очень странное выражение. Говорят обычно «трудно переоценить».

Хотя, если вдуматься, понять и эту фразу можно. Трудно недооценить — значит вероятна только высокая, достойная оценка чего-то. В современном русском языке, однако, такое выражение встречается крайне редко.

Сложно = трудно переоценить — трудно завысить оценку, потому что что-то заслуживает самой высокой оценки. Как бы высоко ни оценили — всё будет верно.

Трудно (сложно) недооценить — немного другой смысл. Это не «сложно занизить оценку», а «трудно не признать качество чего-то», трудно не заметить хорошего качества.

Недооценка — отсутствие надлежащей оценки, непризнание качества: недо = не.

Недооценить силы противника. Сложно недооценить (= не оценить) силы противника, если он их постоянно демонстрирует.

Недо и пере — антонимы в одном значении — «излишек, больше нормы» (пере — многозначная приставка). Недо — неполнота, недостаточность по сравнению с нормой, нет оценки.

Есть ещё и субъективность восприятия: Мне трудно недооценить Ваше желание разобраться в этом вопросе (потому что я его ценю, хочу оценить высоко, его нельзя не оценить).

И трудно переоценить вклад кого-то во что-то.

А вот «трудно недооценить вклад кого-то во что-то» уже как-то не сочетается. Например, фраза «трудно недооценить вклад Чехова в драматическое искусство» не смотрится, хотя по смыслу фразы здесь недо = пере — нельзя не дать правильной оценки — синонимы. Получается, что возможны оба выражения, но их сочетаемость с объектом разная.

Источник

Что такое недооценка:

Недооценка — это глагол, который относится к не оценивающему или должному уважению к чему-либо или кому-либо, потому что они думают, что это имеет значение ниже того, что оно фактически представляет

Недооценка человека — это то же самое, что не верить, например, в способность, заслугу или ценность ее для выполнения определенной деятельности. Поэтому, когда кто-то просит не быть недооцененным, это означает, что он хочет, чтобы его изначально не оценивали как неспособного сделать что-то способное.

Пример: «Не стоит недооценивать меня, я могу справиться с ситуацией» .

Правильный способ написания этого слова — недооценивать, неправильное написание «под-времени» и не должно использоваться. Этот глагол должен использоваться для обозначения чего-то или кого-то, кто не получил заслуженного признания или оценки.

Недооценка является довольно распространенным явлением в социальных отношениях, где люди часто судят друг друга по внешнему виду. Из распространенных в обществе стереотипов люди создают образы и предпосылки, которые влияют на идею, которую они создают, на других. Именно из этого процесса возникает большая часть действий недооценки.

Теория Парето

Не многим известно, что принцип Парето был введен в научный оборот не самим В. Парето. Он первым открыл закономерность, посчитав, что 80% всех богатств Италии принадлежат 20% людей. Существует и история, что перед тем как провести глобальный расчет, Парето, работая на грядке, заметил, что 80% горошин находятся в 20% гороховых стручков. Трудно сказать, правда это или нет, но как бы там ни было, факт его заинтересовал и в процессе дальнейшей разработки и сопоставления данных, экономист пришел к выводу, что подобная тенденция распределения богатств сохраняется в различные исторические эпохи вне зависимости от государственного строя. Собрав подтверждения, ученый так и не предложил теоретическую основу для своего открытия и о нем на некоторое время забыли.

В 1941 г. американский бизнес-консультант в области управления Дж. Джуран наткнулся в труде Парето на заинтересовавшее его правило распределения. Сопоставив данные со своей практикой, он убедился в действенности принципа и назвал его в честь итальянского ученого. Распространение названия «20/80» произошло благодаря книге Р. Коха «Принцип 20/80: секреты достижения больших результатов при затрате меньших усилий», которая была впервые издана в 1997 г., а позже переведена на 34 языка.

Перейдем к теоретической сути принципа Парето: небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. В более привычном для нас понимании, с подачи авторов Википедии, она звучит так: «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий – лишь 20% результата». Из этого определения следует:

  • Значимых факторов немного, а факторов тривиальных множество – лишь единичные действия приводят к важным результатам;
  • Большая часть усилий не даёт желаемых результатов;
  • То, что мы видим, не всегда соответствует действительности – всегда имеются скрытые факторы;
  • То, что мы рассчитываем получить в результате, как правило, отличается от того, что мы получаем (всегда действуют латентные силы);
  • Обычно слишком сложно и утомительно разбираться в том, что происходит, а часто это и не нужно – необходимо лишь знать, работает ваша идея или нет, и изменять ее так, чтобы она заработала, а затем поддерживать ситуацию до тех пор, пока идея не перестанет работать;
  • Большинство удачных событий обусловлено действием небольшого числа высокопроизводительных сил; большинство неприятностей связано с действием небольшого числа деструктивных сил;
  • Большая часть действий, групповых или индивидуальных, являет собой пустую трату времени. Они не дают ничего реального для достижения желаемого результата.

Принцип Парето – эмпирическое правило. Говоря другими словами, его истинность можно подтвердить на практике.

Он находит свое применение во многих областях. Но, памятуя о том, что правильно выбрав 20% необходимых действий можно получить 80% желаемого результата, стоит учитывать и то, что последующие усилия могут не принести результата вовсе. Эту идею иллюстрирует кривая Парето (изображение взято с сайта Esquire).

Следует помнить, что само распределение, как и цифры 80 и 20, нельзя считать безусловно точными, так как они отображают мнемоническое правило, а не конкретную истину. Используется оно в экономике, менеджменте, политологии, тайм-менеджменте, для саморазвития.

Современная экономическая наука также важное место отводит определению оптимума Парето, с которым неразрывно связаны первая и вторая теоремы благосостояния. При оптимуме благосостояние общества достигает максимума, а распределение ресурсов становится оптимальным, если любое изменение этого распределения ухудшает благосостояние хотя бы одного субъекта экономической системы

Детальнее читайте в Википедии.

Нельзя не отметить, что правило 80/20, именуемое также законом Ципфа или распределением по степенному признаку, работает не всегда. Вооружившись школьными знаниями по подсчету процентов и журналом «Forbes», можно заметить, что первая тройка из 100 самых богатых людей планеты (Б. Гейтс, К. Слим, и А. Ортега) вместе имеют столько же средств, сколько и последующие 7 человек из первого десятка. Даже с поправкой на то, что принцип Парето не всегда идеально подходит под рамки 80/20, но стремится к ним, налицо несоответствие. Если взять первую десятку, то её доходы также равны доходам последующих 40 человек. В числовом эквиваленте выходит такое равенство: 20% = 50%, 80%=50%. Снова нарушение принципа Парето. Действительное распределение вклада большей и меньшей части факторов в реальной жизни бывает каким угодно, оно необязательно равно 80/20.

Примеры переоценить примеры

Как употребляется переоценить?

Простые фразы

Политическое значение Турции в этом регионе трудно переоценить.

Невозможно переоценить его важность.

Мы не можем переоценить важность здоровья.

Нельзя переоценить важность благосостояния.

Субтитры из фильмов

Нам следует переоценить свое отношение к Советскому Союзу.

И не морщись. Господа, разве можно переоценить этого парня? Думаю, нет.

Пришло время переоценить нашу жизнь.

Трудно переоценить всю бесчеловечность их деяний.

Гилмор, в таком жалком мире как этот разве возможно переоценить значение мира и спокойствия.?

Мы должны переоценить наше положение.

Вы могли переоценить ту работу, на которую я способна.

Нельзя переоценить значение хорошего ремонта.

Невозможно переоценить значение семейной преданности.

Я думала, что мы могли бы встретиться три раза, переоценить и затем решить, куда мы хотим двигаться дальше.

Но есть одна вещь, которую нельзя переоценить Это бой.

Трудно переоценить. — Фигня какая, да?

Как физику, мне пришлось много заниматься алгеброй

и я не могу переоценить ее значение для науки.

Всех переоценить.

Мы не можем переоценить важность безопасности служащих.

Нельзя переоценить тепловую эффективность С3.

Эту трагедию сложно переоценить.

Важность этого момента невозможно переоценить!

Он заставляет меня переоценить ваши методы работы.

Мы не можем переоценить потери наших солдат.

Признаю, что то, что недавно у меня открылись глаза на великие тайны вселенной, заставило меня кое-что переоценить.

Дамы и господа, трудно переоценить необходимость сохранять спокойствие.

Если он такой, как ты думаешь, он должен переоценить свои действия. и стать таким же добрым, как и раньше.

Невозможно переоценить важность этого праздника.

И не морщись

Господа, разве можно переоценить этого парня?

Из журналистики

Они похоронили плохие ипотечные кредиты в сложных документах, похоронил их настолько глубоко, что никто точно не знал, насколько сильно они повреждены, и никто не мог вычислить, как быстро их переоценить.

В начале 1999 года Бразилия решила переоценить свою валюту.

Но для стран, которые могут инвестировать больше, особенно те, которые обладают избытком драгоценных долларов в лежащих впустую казначейских векселях США, похоже, настало время переоценить баланс рисков.

Необходимо будет оценить и переоценить все предположения, найти и заново открыть отправные точки и разработать и усовершенствовать новые инструменты.

Уничтожение Америкой Ирака как региональной державы преподнесло гегемонию в Персидском заливе (центральное значение которого для интересов Запада невозможно переоценить) шиитскому исламистскому режиму Ирана на серебряном блюде.

Трудно переоценить влияние, которое автомобиль оказал на нашу политическую, экономическую, социальную и культурную жизнь за последнее столетие.

Сделав небольшую уступку интенсивному мировому давлению с целью заставить его переоценить свой валютный курс, китайское руководство искусно отвело растущее количество требований допустить внешнее влияние на растущий избыток торгового баланса Китая.

В условиях глобализации вопрос о том, кто за что несет ответственность, часто бывает также трудно понять, и также трудно на него ответить, как и переоценить его актуальность.

При растущем вкладе услуг в мировой ВВП пришло время переоценить необходимость ездить на работу.

Тем не менее, трудно переоценить значение раскрытия генной информации.

Внезапный срыв графиков поставок этих жизненно важных для производственного процесса материалов вынудил переоценить функционирование этих логистических цепочек.

Влияние такой ситуации едва ли можно переоценить.

Трудно переоценить то, что эти выводы означают для политики в области климата.

При многочисленном населении и быстро развивающейся экономике региона трудно переоценить его экономическое значение.

Если Китай ответит на мольбы переоценить юань, ему также может понадобиться жесткий подход в отношении других проблем, чтобы усмирить националистические чувства.

И в то время, как новое правительство обживается и устанавливает свои приоритеты, Запад — и особенно Соединенные Штаты — должен переоценить воздействие своих минувших деловых отношений с Пакистаном.

Во-первых, правительства должны переоценить огромный объем данных по ДДТ, которые были собраны с 1970-х годов, и они должны немедленно сделать ДДТ доступным для контроля москитов внутри помещений.

переоцениться |

переоценить свои силы |

переоценивание |

переоцениваться |

переоценивать свои силы |

переоценивающий свои силы |

переоценка |

переоцененный |

переоценённость |

переодевать |

переобвязка |

переопылять

Происхождение

Слово «переоценивать» является одним из многих примеров того, как язык постоянно эволюционирует и приспосабливается к изменяющимся обстоятельствам и потребностям общества. Это слово образовано от корня «оценка» и приставки «пере-«, которая в данном случае указывает на изменение или переход от одного состояния к другому.

Первоначально слово «оценивать» имело значение «определять стоимость или ценность чего-либо». Однако, с течением времени, общество стало осознавать, что ценность или значимость некоторых вещей или явлений может быть недооценена или, наоборот, завышена. В результате этого осознания появилась необходимость в новом слове, которое бы отражало процесс пересмотра или изменения оценки.

Таким образом, слово «переоценивать» стало использоваться для выражения действия пересмотра или изменения оценки чего-либо. Это может относиться как к материальным вещам, например, переоценке стоимости недвижимости или акций, так и к абстрактным понятиям, например, переоценке значимости определенных идей или ценностей.

Слово «переоценивать» активно используется в различных сферах деятельности, таких как экономика, финансы, психология и культурология. Оно.

Важность правильного использования выражения в речи

Выражения являются неотъемлемой частью речи, и неправильное использование может привести к недоразумениям и непониманию. В контексте общения, выражения помогают выразить мысли, эмоции и идеи в наиболее короткие и точные слова

Поэтому важно уметь не только использовать правильные выражения и слова, но и знать их значение, чтобы не привести к неправильному пониманию

Крайне важно использовать выражения в правильном контексте и в соответствии с тем, к чему они относятся. Например, использование выражения «режиссер фильма» вместо «оператор» может привести к недоразумению и неправильному пониманию

Также необходимо учитывать культурные различия и особенности в использовании выражений в разных языках и культурах.

  • Использование слишком сложных выражений может привести к непониманию и отвлечению внимания смысла, который мы пытаемся донести.
  • Также использование избыточного количества выражений может сделать речь более запутанной и усложненной, что затрудняет понимание того, что мы хотим сказать.
  • Отсутствие выражений в речи может сделать ее неинтересной и монотонной. Их использование помогает сделать речь более живой и выразительной.

Итак, использование выражений в речи является важным элементом эффективной коммуникации. Они помогают выразить мысли более точно и коротко, делают речь более живой и интересной, но при этом необходимо учитывать культурные особенности и правильно использовать их в контексте.

Вильфредо Парето

Вильфредо Парето (15 июля 1848 – 19 августа 1923) – итальянский инженер, социолог, экономист, политолог и философ. Родился в Париже, в семье дворянина, инженера по профессии, который по политическим убеждениям был вынужден иммигрировать из Лигурии. Мать – француженка.

В 1858 г. семья вернулись в Италию, где В. Парето получил образование. Учился в Политехническом университете Турина. В 1869 г. защитил докторскую диссертацию в области машиностроения на тему «Основополагающие принципы равновесия в твердых телах». Его будущий интерес к равновесию в социологии и экономике можно проследить уже на примере этого труда.

После завершения учебы работал инженером-строителем, сначала в качестве госслужащего итальянской железнодорожной компании, а затем в частной промышленности. Позже стал управляющим металлургическим заводом «San Giovanni Valdarno», входящим в группу «Iron Works», а через некоторое время главным управляющим всей итальянской «Iron Works».

До 40 лет В. Парето мало интересовался наукой, в частности её теоретической стороной. С 1886 г. он начал преподавать экономику и управление в университете Флоренции, заявив о себе как о яром противнике государственного вмешательства в свободный рынок. С 1893 г. и до конца жизни работал в Лозаннском университете.

В 1906 г. впервые сформулировал в общих чертах принцип 80/20, который получил его имя позже. Кроме того, наряду с Г. Моска, разработал теорию элит, широко известную в политологии и социологии. Основоположная концепция – циркуляция элит. В. Парето называл политическую историю «кладбищем аристократов», имея в виду, что власть всегда находится в руках элиты, а не большинства. Когда одна элита приходит к упадку, в среде неэлиты выделяется новая. Так происходит круговорот. Детальнее о теории элит .

Завершая краткую библиографическую справку, отметим, что В. Парето в некоторой мере опередил свое время. Большинство его работ по экономике больше напоминают современные труды, чем исследования начала ХХ века. Изучавшие творческое наследие биографы говорят о сложных расчётах, графиках, диаграммах, собранной со всего мира статистике, которые автор проводил и размещал на страницах своих работ. Неудивительно, что некоторые его выводы актуальны и сегодня.

Успех и продвижение

В современном мире успех и продвижение играют важную роль в жизни каждого человека. Эти понятия тесно связаны с выражением «трудно переоценить».

Успех — это результат успешных действий и достижений в том или ином сфере деятельности. Он может быть связан с карьерным ростом, достижением профессиональных целей, финансовой независимостью. Успех означает признание общества, удовлетворение собственных амбиций и достижение поставленных целей.

Продвижение — это процесс повышения своего статуса, положения или позиции в обществе или на работе. Продвижение может быть связано с получением повышения по службе, расширением круга знакомств, улучшением имиджа и привлечением новых партнеров или клиентов. Продвижение является показателем успешности и динамичности развития личности или организации.

Выражение «трудно переоценить» указывает на то, что успех и продвижение имеют огромное значение и влияние на жизнь человека. Они определяют степень удовлетворенности, самооценку и счастье каждого индивидуума. Успех и продвижение мотивируют на постановку новых целей, развитие своих способностей и стремление к самосовершенствованию.

Примеры использования выражения в реальной жизни

1. Спорт

В спорте трудно переоценить роль регулярных занятий и тренировок для атлетической формы и спортивных результатов. Каждый уважающий себя спортсмен понимает, что без упорного труда и выдержки не добиться успеха. В этом случае можно сказать, что трудно переоценить значение выражения «No pain, no gain».

2. Бизнес

В бизнесе трудно переоценить роль хорошего партнерства и действенной коммуникации. Каждый успешный бизнесмен знает, что сотрудничество с надежным партнером, правильное планирование и качественный контроль над процессами играют огромную роль в достижении успеха. Поэтому можно сказать, что в бизнесе трудно переоценить значение выражения «Time is money». То есть, умение правильно распоряжаться своим временем — ключ к успеху.

3. Образование

В образовании трудно переоценить роль самостоятельного изучения материала. Каждый студент понимает, что надлежащая подготовка к занятиям и самостоятельное чтение и изучение книг помогут усвоить больше информации и успешно сдать экзамены. Поэтому можно сказать, что в образовании трудно переоценить значение выражения «Practice makes perfect». Чем больше раз студент практикует свои знания, тем ближе он к достижению идеальных результатов.

Эффект Даннинга-Крюгера – что это?

Психологический эффект Даннинга-Крюгера представляет когнитивное искажение, при котором люди с низким уровнем компетентности делают ошибочные выводы, но не способны их осознать. Т.е. отсутствие достаточных знаний не дает возможности оценить ситуацию объективно. Это приводит к появлению завышенных представлений о себе, собственных умениях. При этом высококвалифицированные личности, наоборот, часто страдают от неуверенности (видят других более компетентными). Предположения о существовании такого феномена были выдвинуты в 1999 году Дж. Крюгером и Д. Даннингом.

Ошибка в оценке своей квалификации стала отправной точкой для изучения особенностей феномена. Чтобы подтвердить догадки, ученые провели практическое исследование.

Поиск ответа

Всего найдено: 4

Вопрос № 279076

Ответ справочной службы русского языка

Ответ справочной службы русского языка

Вы совершенно правы: корректны сочетания лечение импотенции и восстановление потенции, но не лечение потенции: потенция – способность мужчины к осуществлению полового акта и произведению потомства; потенция не болезнь, ее лечить нельзя.

» Трудно переоценить ваш вклад в воспитание подрастающего поколения России, этого не простого, но очень важного и благородного дела, от которого зависит будущее нашей страны». Вопрос — как мы пишем слово «непростого» в данном контексте

у нас есть сомнения. слитно или раздельно?

Ответ справочной службы русского языка

Обратите внимание на стилистическую погрешность

Корректно: Трудно переоценить ваш вклад в воспитание подрастающего поколения России, в это непростое, но очень важное и благородное дело, от которого зависит будущее нашей страны

Скажите пожалуйста, почему, когда говорят о значимости чего-либо, пишут что-то вроде: «вклад Гёте в развитие немецкой поэзии нельзя переоценить». Разве здесь не правильно было бы использовать слово «недооценить»?

Ответ справочной службы русского языка

Источник

Синдром Даннинга–Крюгера: применение на практике

Описанный эффект относится практически ко всем сторонам человеческой жизни. Ежедневно субъект может сталкиваться с разными темами, в которых он не разбирается. К ним могут относиться рабочие вопросы, повседневные разговоры или бытовые задачи. Помнить о существовании эффекта нужно при:

  • оценке вашей работы кем-либо;
  • погружении в малознакомую тему;
  • попытке оценить чужие навыки.

Всегда стоит руководствоваться здравым смыслом и помнить, что закон справедлив абсолютно для всех. Старайтесь спрашивать себя, достаточно ли имеющихся знаний для верной оценки ситуации. Например, не стоит объяснять врачу, как он должен лечить (если собственные знания ограничиваются парой интернет-статей). Если вы сомневаетесь в диагнозе либо назначенной терапии, стоит посетить другого специалиста.

Также важно не верить чужим «провокациям». К ним относятся случаи, когда кто-то активно убеждает вас в своем профессионализме

К примеру, при подборе кадров можно столкнуться с людьми, которые искренне верят в свою компетентность (подобная уверенность может оказаться безосновательной). В обратной ситуации встречаются соискатели на должность, которые преуменьшают свои возможности. По этой причине собеседование должен проводить ведущий специалист в своей области, чтобы оценить реальные знания претендентов.

Нельзя проанализировать слова кандидата лишь на основе одной шпаргалки. Человек может ответить более развернуто или сжато, использовать синонимы или новые данные, которые не известны собеседнику. Только специалист, разбирающийся в вопросе, способен дать правильную оценку.

Польза и ценность

Выражение «трудно переоценить» обладает огромной пользой и ценностью

Оно подчеркивает важность и значимость чего-то, указывает на необходимость оценить высокую степень влияния и значимости того или иного явления

Когда мы говорим, что что-то трудно переоценить, мы говорим о том, что это явление имеет глубокие последствия, оказывает большое влияние и не может быть недооценено или принято на легкий счет.

Это выражение можно использовать в различных сферах жизни. В науке оно помогает подчеркнуть значимость открытий и исследований, показать, какие новые возможности они открывают и как они меняют нашу жизнь. В искусстве оно указывает на великое влияние произведений на формирование культуры и чувства прекрасного

В образовании оно подчеркивает важность знаний и их воздействие на личностное развитие и успех в жизни

Трудно переоценить значение этого выражения для общества и отдельного человека

Оно помогает придать особую важность и значимость тем вещам, без которых мы не можем представить себе нашу жизнь. Оно позволяет оценить причинно-следственные связи и предугадать последствия

В итоге, выражение «трудно переоценить» помогает нам осознать важность и значимость нашего опыта, знаний и открытий. Это мощный инструмент, который подчеркивает те вещи, которые сделали нас теми, кто мы есть сегодня и заложили фундамент для нашего будущего

Что обнаружили Даннинг и Крюгер

Поскольку особы с низкими знаниями переоценивают себя, они меньше сомневаются в правильности поступков, высказываний. В результате неудачи объясняются влиянием внешних обстоятельств: плохие материалы/инструменты, глупые коллеги по рабочей группе и т.д.

Ученые сделали отдельные выводы относительно оценки результатов. При этом описать эффект Даннинга-Крюгера возможно простыми словами: объективно оценивать работу, знания другого человека способен лишь профессионал. Например, доступность техники для фотографии спровоцировала появление тысяч «профессиональных фотографов», которые не знают базовых терминов. Но в силу недостатка знаний они не видят проблем в своей работе (плохой свет, композиционные минусы и т.д.). Пара статей или прочитанная книга не сделают человека настоящим специалистом в определенной области – именно на это указывает эффект Даннинга-Крюгера.

Важно! Подобные проблемы в оценке могут наблюдаться в любой области. При этом аматор с минимальными знаниями может создавать негативный образ какой-либо профессии.. Из-за такого эффекта страдают настоящие профессионалы и те, кто получает некачественный результат

Ущерб бывает финансовым, психологическим и др. «Авторитетные» обсуждения затрагивают медицинские диагнозы, вопросы благополучия, морали и т.д

Из-за такого эффекта страдают настоящие профессионалы и те, кто получает некачественный результат. Ущерб бывает финансовым, психологическим и др. «Авторитетные» обсуждения затрагивают медицинские диагнозы, вопросы благополучия, морали и т.д.

Результаты по исследованию синдрома Даннинга-Крюгера опубликованы в английском Журнале социальной психологии еще в 1999 году. Примечательно, Даннинг и Крюгер были удостоены Шнобелевской премии за открытие эффекта.

Интересно! Такая премия нисколько не преуменьшает заслуг исследователей. Факт ее вручения указывает, что некоторые смешные открытия заставляют задуматься о глубоких вещах.

Награда выдается за работы, которые могут привлечь больше людей к науке, медицине и технологиям.

Закон 80/20: применение и примеры

Почему принцип Парето так важен? Мы привыкли думать, что в любом деле имеет значение не какой-то фактор, а комплекс. Что в бизнесе нужно заботиться о каждом клиенте. Что каждый звонок одинаково значимый. Объяснений этому может быть множество – от прививаемых в школе знаний о среднем арифметическом и третьем законе Ньютона до приобретённых в процессе жизнедеятельности логических установок. Это не делает их ненужными, просто сфера действия принципа Парето специфична. Он указывает нам на то, что при анализе двух наборов данных, относящихся к причине и следствию, мы не обязательно получим баланс в конце. Как и необязательно получим распределение 80/20, как было показано выше. Это очень ценное знание, но нужно понимать, когда и где его применять.

Как и в случае с горохом на грядке В. Парето, обнаруженная им закономерность, проявляется в разных областях – от науки до бытовой жизни. Пожалуй, одним из самых известных примеров, применяемых для иллюстрации принципа Парето, является президентская кампания 1960 г. в США. Последние месяцы предвыборной гонки Р. Никсон провёл в постоянных разъездах, поскольку дал опрометчивое обещание объехать все штаты, даже такие малонаселенные, как Гаити. Его соперник, Дж. Кеннеди, наоборот, сосредоточился на выступлениях в нескольких наиболее густонаселенных штатах. Позже он победил.

Закон 80/20 успешно применяла компания IBM. В начале 1960-х ее инженеры определили те 20% задач, которые использовались в 80% случаев работы с компьютерами. Был изменен алгоритм, и самые популярные вычисления стали совершаться гораздо проще, удобнее, а главное – быстрее. Это дало результат – ІВМ оставила конкурентов далеко позади.

Но оставим практику больших компаний, основанную на применении закона 80/20, в стороне и рассмотрим, чем он может быть полезен конкретному человеку. Без преувеличений, принцип Парето пригодится в жизни каждому, кто практикует тайм-менеджмент и задается вопросами повышения эффективности, как личной, так и своего дела. Говоря о составлении списка дел, мы писали, что лучше всего выделять не более 10 задач на день, из которых 2 – глобальные, требующие основного внимания. При пересчете в процентном соотношении становится ясно, что это условие является вариацией теории 80/20.

Если у вас несколько работ и видов дохода, не считая пассивного, сосредоточьтесь на не более чем двух из них. Это должны быть те, которые приносят вам максимальную прибыль. Старайтесь увеличить свои показатели продуктивности в них за счет избавления от других, малоэффективных занятий

Такой установки следует придерживаться и в собственном деле, уделяя внимание главным аспектам, делегируя второстепенные задачи

Повысить работоспособность и в целом благоприятно повлиять на жизнь поможет развитие стрессоустойчивости. Психологи выяснили, что 20% стрессовых ситуаций становятся причиной 80% всех испытываемых тревог и беспокойств. Научитесь избегать их или, по крайней мере, минимизировать негативное влияние.

К сожалению, принцип Парето не дает подсказку в том, каким 20% дел мы должны уделять основное внимание, чтоб достичь 80% результата. Он лишь указывает на то, что они есть, но определять их каждый должен сам, исходя из многих факторов: специфики профессии, занятости, интересов

Желаем вам успехов в их дефиниции!

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:
Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.