Правовые и организационные основы информационного обеспечения управления в федеральной службе исполнения наказаний одинцов александр иванович

Трудности и преимущества работы инспектора ФСИН:

• Ограничение свободы. Работа в тюрьме требует от инспектора ФСИН постоянной готовности к контакту с заключенными и пребыванию в закрытых помещениях.
• Подверженность стрессу. Инспекторы ФСИН сталкиваются с негативными эмоциями и конфликтными ситуациями, что может вызывать психологическое напряжение.
• Непредсказуемость работы. В тюрьме каждый день может быть разным, и инспектору приходится быть готовым к любым ситуациям.
• Высокие требования к профессионализму. Инспектор ФСИН должен быть хорошо подготовлен и знать все правила и нормы работы в тюремной системе.
• Стабильная зарплата и социальные гарантии. Работа в ФСИН обеспечивает стабильный доход и предоставляет различные льготы и компенсации для сотрудников.
• Возможность карьерного роста. Инспекторы ФСИН могут повышать свое звание и занимать должности с большей ответственностью.

Таким образом, работа инспектора ФСИН имеет свои особенности и трудности. Это профессия, требующая высокого уровня ответственности, профессионализма и психологической устойчивости. Однако, многие люди выбирают эту профессию, так как она дает возможность оказывать помощь обществу и влиять на жизнь заключенных, а также обеспечивает стабильность и различные преимущества.

Управления и подразделения

Ведомство состоит из 19 управлений (УФСИН — можно расшифровать как Управление федеральной службы) основного характера. Каждое занимается исполнением своих полномочий. Имеются следующие управления:

• ГУФСИН (расшифровывается как Главное управление);
• контролирующее организации, выполняющие установленные наказания, не связанные с ограничением свободы;
• контроля мест для временного содержания подсудимых;
• исполнения вынесенных решений суда;
• по трудовому обеспечению осуждённых и трудовой адаптации;
• по обеспечению связи;
• по безопасности ФСИН;
• по проверкам соблюдения режима и его исполнения:
• обеспечения конвоя и охраны осуждённых;
• по основным делам ведомств;
• по вопросам организационным;
• правовое;
• по работе с новыми сотрудниками;
• по вопросам финансового состояния;
• обеспечения финансами и прочими ресурсами тыла;
• по вопросам функционирования недвижимости ведомства;
• медицинского обслуживания персонала;
• охраны государственных тайн.

Можно также выделить четыре основных подразделения, каждое из которых занимается своей работой. Первое — это непосредственно органы ФСИН. Сюда можно отнести региональных сотрудников и центральные ведомости. Главные управления и отделы, касающиеся субъектов РФ. Территориальные органы по своей структуре практически не отличаются от центрального аппарата.

Второе — это подразделение, занимающееся выполнением приговора по изоляции подсудимых. Их основная задача — регулярная проверка исправительных учреждений. Сюда можно отнести как места для лишения свободы, так и исправительные центры. Производится полный контроль всех пунктов, прописанных в решении суда.

Здесь имеется распределение на виды содержания:

1. Колония. Лишение свободы на назначенный срок либо на пожизненное отбывание наказания.
2. Тюрьма. Лишение свободы с ограничением перемещения преступников по территории учреждения. В тюрьмах действуют более жёсткие методы по изоляции наказуемых от общества.
3. Следственный изолятор. Содержание лиц, ожидающих суда и приговора, а также осужденных лиц, ожидающих направления в учреждение для отбытия после назначения наказания.
4. Арестные дома. Содержание в полной изоляции от общества. Тут отбывают сроки от одного до шести месяцев.
5. Исправительный центр. Предусмотрен для осуждённых, приговорённых к принудительным работам. На территории имеются места для изоляции особо агрессивных правонарушителей.

Третье — это уголовно-исполнительная инспекция. Занимается должностными лицами, нарушившими закон. Следит за тем, чтобы эти граждане не занимали соответствующие должности. Сюда же относятся преступники, отправленные на принудительное лечение. Четвертое — это подчинённые ФСИН учреждения. Учебные заведения и научно-исследовательские центры, относящиеся к этому ведомству.

К основным департаментам относятся: московский, свердловский, челябинский, пермский, краснодарский, омский, волгоградский, новгородский, приморский, саратовский, белгородский, екатеринбургский, а также департаменты республики Башкортостан и Красноярского края.

Первое знакомство

Орн ФСИН — это общее название для всех исправительных учреждений, которые работают на территории России. Они занимаются реализацией государственной политики в области исполнения наказаний, улучшения условий содержания осужденных, реабилитации и социализации возвращающихся в общество после отбытия наказания.

Исправительные учреждения делятся на следующие виды:

• Колонии общего режима;
• Колонии строгого режима;
• Изоляторы временного содержания (следственные изоляторы);
• СИЗО (сизоизоляторы);
• Тюрьмы.

Каждый вид исправительного учреждения выполняет свою определенную функцию в системе исправления и реабилитации осужденных.

Кроме того, орн ФСИН управляет и контролирует всей системой исправления в России. Они заботятся о создании нормальных условий для содержания осужденных и работают над повышением профессионализма своих сотрудников.

Орн ФСИН играет огромную роль в обществе, так как заботится о безопасности населения и выполняет важнейшую функцию — воспитание и реабилитацию осужденных, помогая им вернуться в общество как полноценные граждане с уважением к закону и другим людям.

Понятие, сущность и особенности функции информационного обеспечения управления в Федеральной службе исполнения наказаний

Эффективная организация правоохранительной деятельности зависит от многих факторов, среди которых в последнее время все большее значение приобретает надлежащее информационное обеспечение управления, предполагающее предоставление достоверной информации, необходимой для принятия управленческих решений, соответствие используемой информации требованиям, предъявляемым ее пользователями, а также должную реализацию различных информационных процессов.

Данное положение в полной мере относится и к Федеральной службе исполнения наказаний, являющейся федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим правоприменительные функции, функции по контролю и надзору в сфере исполнения уголовных наказаний в отношении осужденных, функции по содержанию лиц, подозреваемых либо обвиняемых в совершении преступлений, и подсудимых, находящихся под стражей, их охране и конвоированию, а также функции по контролю за поведением условно осужденных и осужденных, которым судом предоставлена отсрочка отбывания наказания1.

Современная уголовно-исполнительная система представляет собой совокупность учреждений и органов, исполняющих различные виды наказаний. По состоянию на 1 июня 2008 года она включает в себя 758 исправительных колоний, 217 следственных изоляторов, 7 тюрем, 160 помещений, функционирующих в режиме следственных изоляторов и тюрем, 62 воспитательные колонии, в которых в общей сложности содержалось 894,9 тыс. человек. В состав УИС также входят 2445 уголовно-исполнительных инспекции, в которых состоят на учете 590,7 тыс. человек, осужденных к наказаниям, не связанным с лишением свободы. Штатная численность персонала УИС составляет 355,3 тыс. человек . Большое количество распределенных по всей территории России органов и учреждений УИС, высокая численность проходящих в них службу сотрудников, а также отбывающих наказание осужденных и лиц, содержащихся под стражей, предопределили многоуровневый, разноаспектный по содержанию характер управления во ФСИН России, дополнительно осложняемый процессами глубокого реформирования УИС, выразившимися первоначально в ее передаче в ведение Министерства юстиции Российской Федерации2, а затем в образовании самостоятельной федеральной службы3.

Необходимость решения множества задач, возложенных на ФСИН России в настоящее время, сложность ее организационной структуры, разнообразие форм и способов взаимодействия между органами и учреждениями, входящими в состав УИС, обусловили существование сложного аппарата органов управления, требующего организации эффективного информационного обеспечения.

Сложность и многообразие управленческой деятельности во ФСИН России являются причиной отсутствия единого подхода в понимании сущности и содержания управления в УИС, что обусловливает необходимость прежде, чем перейти к изучению понятия «информационное обеспечение управления», рассмотреть основные положения, касающиеся понятия «управление» применительно к ФСИН России.

В различных литературных источниках, пытаясь разграничить схожие по содержанию понятия, как правило, перечисляют их признаки. В научной литературе по тематике УИС, отграничивая понятие управления во ФСИН России от управления в иных социальных системах, также перечисляют различные признаки, среди которых наиболее часто выделяют такие, как воздействие, сознательность, целенаправленность, информационный характер взаимодействия, комплексность, творческий, обеспечивающий характер.

Особо следует выделить точку зрения, согласно которой основным признаком, отличающим управление в УИС от управления в других социальных системах, является существование двух взаимосвязанных объектов управления: осужденных и сотрудников. Специфичность данных объектов требует применения различных способов и приемов управления. Данные положения легли в основу подхода, согласно которому управление во ФСИН России принято подразделять на внешнее, направленное по отношению к осужденным, и внутреннее, организующее деятельность сотрудников УИС. Необходимо отметить, что существование внешнего и внутреннего управления признается и в науке государственного управления1.

А.А. Аксенов, являющийся одним из разработчиков указанного подхода в УИС, отмечал, что «внешнее управление в отличие от многих видов социального управления … реализуется в своей основе в пределах такого специфического организационного механизма, как дезорганизация… Другие организационные механизмы этого класса (самоорганизация, организация) выступают, скорее, в качестве дополнительных средств решения задач, выполняемых в рамках дез-организации» .

Основные данные о работе

1. Учреждения и организации

Уголовно-исполнительная система включает в себя следующие учреждения и организации:

• Исправительные колонии. В них содержатся осужденные к лишению свободы сроком более двух лет.
• СИЗО (следственные изоляторы временного содержания). В них содержатся лица, подвергающиеся следствию и ожидающие судебного разбирательства.
• Мелкосрочные исправительные учреждения. В них содержатся осужденные к лишению свободы на срок до двух лет.
• Исправительно-трудовые колонии. В них содержатся осужденные к наказанию в виде работы.

2. Задачи и функции

Уголовно-исполнительная система выполняет следующие задачи и функции:

1. Исполнение уголовных наказаний, назначенных судом.
2. Реабилитация осужденных и их социализация после отбытия наказания.
3. Обеспечение общественной безопасности и предотвращение рецидива преступлений.
4. Проведение профилактической работы с осужденными.
5. Осуществление контроля за исполнением наказания и соблюдением прав осужденных.

3. Принципы работы

Уголовно-исполнительная система руководствуется следующими принципами:

• Принцип верховенства закона. Все действия системы должны быть основаны на законе.
• Принцип гуманизма. Работа системы должна быть направлена на реабилитацию и социализацию осужденных.
• Принцип индивидуальности. Наказание и воздействие на осужденного должны быть адаптированы к его индивидуальным особенностям.
• Принцип законности и правопорядка. Работа системы должна осуществляться в рамках законов и правил.

Уголовно-исполнительная система имеет отчетливую иерархическую структуру, основанную на принципах правового государства. Она играет важную роль в общественном контроле за исполнением уголовных наказаний и реинтеграцией осужденных в общество.

В рамках уголовно-исполнительной системы осуществляется контроль за выполнением приговоров суда, обеспечение безопасности и разумность применения мер уголовного наказания. Подразделения исполнительной системы осуществляют надзор за поведением осужденных в колониях и следят за их ресоциализацией.

Уголовно-исполнительная система основывается на принципах законности, гуманизма и неделения властей. Главная задача системы — добиться ресоциализации осужденных и их успешного возвращения в общество. Для достижения этой цели необходимо обеспечить квалифицированным персоналом и современными методами реализацию наказания и ресоциализации.

Уголовно-исполнительная система должна стремиться к постоянному совершенствованию своей работы, внедрению новых методов и подходов, чтобы эффективно решать свои задачи в современных условиях. Качественная организация работы исполнительной системы имеет огромное значение для общества в целом, так как от нее зависит безопасность, справедливость и процветание нашего государства.

Литература

1. Гаврилин Ю.В. Электронные носители информации в уголовном судопроизводстве / Ю.В. Гаврилин // Труды Академии управления МВД России. 2017. N 4 (44). С. 45 — 50.

2. Григорьев В.Н. Некоторые вопросы использования электронных носителей информации при расследовании уголовных дел / В.Н. Григорьев, О.А. Максимов // Полицейская деятельность. 2018. N 1. С. 1 — 8.

3. Олиндер Н.В. К вопросу о доказательствах, содержащих цифровую информацию / Н.В. Олиндер // Юридический вестник Самарского университета. 2017. Т. 3. N 3. С. 107 — 110.

4. Пастухов П.С. О развитии уголовно-процессуального доказывания с использованием электронных доказательств / П.С. Пастухов // Седьмой Пермский конгресс ученых-юристов (г. Пермь, 18 — 19 ноября 2016 г.): Сб. науч. ст. / Отв. ред. В.Г. Голубцов, О.А. Кузнецова. М.: Статут, 2017. С. 558 — 566.

5. Пастухов П.С. Электронное вещественное доказательство в уголовном судопроизводстве / П.С. Пастухов // Вестник Томского государственного университета. 2015. N 396. С. 149 — 153.

TAdviser. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/Проект:Федеральная_служба_исполнения_наказаний_(ФСИН_России) (дата обращения: 22.01.2019).

Олиндер Н.В. К вопросу о доказательствах, содержащих цифровую информацию // Юридический вестник Самарского университета. 2017. Т. 3. N 3. С. 108.

Can Electronic Documents Be Used As Evidence International Law Essay. URL: https://www.lawteacher.net/free-law-essays/international-law/can-electronic-documents-be-used-as-evidence-international-law-essay.php.

См., например: Пастухов П.С. О развитии уголовно-процессуального доказывания с использованием электронных доказательств // Седьмой Пермский конгресс ученых-юристов: Сборник научных статей. М.: Статут, 2017. С. 561; Олиндер Н.В. К вопросу о доказательствах, содержащих цифровую информацию // Юридический вестник Самарского университета. 2017. Т. 3. N 3. С. 108.

Федеральный закон от 27 июля 2006 года N 149-ФЗ (ред. от 18 декабря 2018 г.) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // СПС «КонсультантПлюс».

Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 7.0.8-2013 «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения»: утв. Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 17 октября 2013 г. N 1185-ст) // СПС «Гарант».

ГОСТ Р 54989-2012/ISO/TR18492:2005 «Обеспечение долговременной сохранности электронных документов». URL: http://pro-spo.ru/glossary/3983-gost-r-54989-2012isotr-184922005-obespechenie-dolgovremennoj-soxrannosti-elektronnyx-dokumentov.

Пастухов П.С. О развитии уголовно-процессуального доказывания с использованием электронных доказательств // Седьмой Пермский конгресс ученых-юристов: Сборник научных статей. М.: Статут, 2017. С. 563.

Олиндер Н.В. К вопросу о доказательствах, содержащих цифровую информацию // Юридический вестник Самарского университета. 2017. Т. 3. N 3. С. 109.

Пастухов П.С. Электронное вещественное доказательство в уголовном судопроизводстве // Вестник Томского государственного университета. 2015. N 396. С. 151.

Пастухов П.С. О развитии уголовно-процессуального доказывания с использованием электронных доказательств // Седьмой Пермский конгресс ученых-юристов: Сборник научных статей. М.: Статут, 2017. С. 560.

Гаврилин Ю.В. Электронные носители информации в уголовном судопроизводстве // Труды Академии управления МВД России. 2017. N 4 (44). С. 48.

Григорьев В.Н., Максимов О.А. Некоторые вопросы использования электронных носителей информации при расследовании уголовных дел // Полицейская деятельность. 2018. N 1. С. 3.

2022: Цифровизация российских тюрем за 22,5 млрд рублей заморожена

1 апреля 2022 года стало известно о заморозке проекта цифровизации российских тюрем (предполагает масштабный запуск систем видеонаблюдения с распознаванием лиц, а также ряда новых цифровых сервисов), на реализацию которого планировалось потратить 22,5 млрд рублей. Как пишет «Коммерсантъ», это произошло «из-за смены главы службы в конце прошлого года».

Издание уточняет, что Александра Калашникова уволили с поста директора ФСИН в ноябре 2021 года, на его место назначен замглавы МВД генерал Аркадий Гостев. Как сообщили газете в Минцифры, на проведение в 15 учреждениях ФСИН пилота по запуску программно-аппаратных комплексов для создаваемых государственных информационных систем было выделено почти 750 млн рублей, однако ведомство ФСИН вернуло эти средства, сославшись на «высокие риски проектов».

Цифровизация российских тюрем за 22,5 млрд рублей заморожена

В аппарате вице-премьера Дмитрия Чернышенко изданию сообщили, что ведомствам поручили изменить планы цифровой трансформации, «исходя из приоритетных текущих задач в условиях санкций, а также обеспечить перераспределение средств на эти направления».

По мнению источника «Коммерсанта» на рынке, власти не откажутся от планов по цифровизации, их секвестируют более чем на 30%, однако целевые показатели не снизят. У планов по цифровизации также есть проблема в кадрах: у нескольких высокопоставленных чиновников есть вопросы к квалификации руководителей цифровой трансформации ведомств.

Второй фактор – это рост цен на китайские аналоги западной электроники. По оценке издания, все это может увеличить срок реализации крупных проектов в рамках программ по цифровизации.Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 15.9 т

Предполагалось, что реализацией проекта займется АО ОПК (структура «Росэлектроники»). В «Росэлектронике» не ответили на вопросы журналистов газеты о текущем состоянии проекта, отметив лишь, что «готовы принять участие в проекте в случае возникновения потребности заказчика».

Управление и контроль

Вулкан 5 ФСИН является мощной информационной системой, предназначенной для управления и контроля в сфере исполнения наказаний. Система выполняет ряд функций, позволяющих эффективно контролировать работу исправительных учреждений и осуществлять оперативный анализ данных.

Одной из основных функций Вулкана 5 ФСИН является управление персоналом исправительных учреждений. В системе собраны и хранятся данные о каждом сотруднике: его должности, квалификации, контактной информации и других параметрах. Также система позволяет осуществлять учет рабочего времени, формировать графики смен и контролировать доступ сотрудников к определенным зонам учреждения.

Вулкан 5 ФСИН также предоставляет возможность контролировать безопасность учреждения. В системе существует модуль, который позволяет осуществлять видеонаблюдение и вести архив видеозаписей. Все данные с камер фиксируются, а события подвергаются анализу в режиме реального времени. Это позволяет оперативно реагировать на случаи нарушений и обеспечивает безопасность как для сотрудников, так и для осужденных.

Для обеспечения более эффективного контроля над осужденными Вулкан 5 ФСИН предлагает также модуль для учета и контроля индивидуальных программ воздействия на осужденных. Система позволяет вести учет различных видов мер и контролировать их исполнение.

Кроме того, Вулкан 5 ФСИН включает модуль для учета и контроля посещений осужденных. Система позволяет регистрировать внешних посетителей и контролировать их доступ к учреждению. Также ведется учет и контроль внутренних посещений осужденных, что позволяет предотвратить незаконные контакты между ними и внешними лицами.

Вулкан 5 ФСИН осуществляет еще ряд функций, необходимых для эффективного управления и контроля в исправительной системе. Система предоставляет широкие возможности для анализа данных и подготовки различных отчетов. Также в системе существует модуль для связи с другими информационными системами, что позволяет обмениваться данными и реагировать на оперативные ситуации.

Результаты и достижения ОМГ ФСИН

1. Снижение преступности в исправительных учреждениях:

• Существенное сокращение численности осужденных в течение последних лет.
• Снижение уровня насилия и конфликтов в колониях и тюрьмах.
• Увеличение количества осужденных, выходящих на правило культурного поведения и изменяющих свою жизнь в лучшую сторону.

2. Повышение уровня реабилитации и социальной адаптации:

• Введение различных программ реабилитации, направленных на улучшение навыков осужденных и подготовку их к возвращению в общество.
• Проведение психологической и медицинской помощи для осужденных, помогающей им решить психологические изменения и проблемы здоровья.
• Обеспечение проведения различных образовательных программ, развивающих навыки работы и образования осужденных.

3. Модернизация технической базы:

• Внедрение новых систем видеонаблюдения, контроля и безопасности для снижения риска побегов и препятствия конфликтам.
• Улучшение материально-технической базы учреждений для повышения условий содержания осужденных.

4. Развитие партнерства и сотрудничества:

• Установление партнерских связей с общественными организациями, церковными учреждениями и другими институтами, чтобы обеспечить доступ к дополнительным программам и ресурсам для осужденных.
• Сотрудничество с правоохранительными органами и социальными службами для эффективной борьбы с преступностью и обеспечения безопасности общества.

5. Развитие информационных технологий:

• Внедрение современных систем управления и обработки информации для эффективной организации работы в исправительных учреждениях.
• Обеспечение осужденных доступом к информационным ресурсам для повышения уровня образования и развития.

6. Улучшение условий содержания осужденных:

• Строительство новых учреждений и реконструкция старых для обеспечения комфортных условий пребывания осужденных.
• Внедрение современных санитарно-гигиенических стандартов для поддержания оптимального уровня гигиены и здоровья.

Все эти достижения и результаты ОМГ ФСИН наглядно демонстрируют работу организации по исполнению своих задач и целей в области исправительной системы.

Система информационного обеспечения управления в Федеральной службе исполнения наказаний

В понятии «система» отражается целостность, относительная самостоятельность какого-либо явления (процесса), состоящего из взаимосвязанных элементов (подсистем), взаимодействие между которыми приводит к возникновению свойств, присущих лишь системе в целом и не проявляющихся в отдельно взятых ее элементах.

Подобное абстрактное понимание системы позволит в настоящем параграфе рассмотреть систему информационного обеспечения управления во ФСИН России как научную категорию, раскрыть теоретические аспекты основных свойств и закономерностей реализации информационных процессов в УИС, выявить входящие в ее состав элементы. В связи с этим в данном параграфе мы не станем подробно раскрывать организационную структуру учреждений и органов УИС, осуществляющих информационное обеспечение управления во ФСИН России, а проведем ее анализ во второй главе настоящего исследования, посвященной вопросам организации практической реализации данной функции управления в УИС.

Исходным положением для рассмотрения системы информационного обеспечения управления во ФСИН России является признанное в науке управления в УИС утверждение о том, что функционирование учреждений и органов ФСИН России предполагает существование эффективной системы управления. При этом явления и процессы, направленные на своевременное предоставление необходимой для формирования управляющих воздействий достоверной информации, в совокупности образуют одну из ее подсистем, обозначаемую как подсистема информационного обеспечения управления во ФСИН России.

Обеспечивая реализацию различных информационных процессов в управлении в УИС, подсистема информационного обеспечения управления способствует осуществлению взаимодействия между всеми остальными подсистемами системы управления в УИС, что объясняется информационной сущ ностью управления и интегрирующими свойствами информации.

Информационное обеспечение управления во ФСИН России является подсистемой системы управления в УИС, но в то же время может быть рассмотрено и как целостная система, включающая в себя все уровни функционирования общей системы управления в УИС.

Применительно к системе информационного обеспечения управления во ФСИН России данные уровни выглядят следующим образом: — федеральный (информационное обеспечение управления в центральном аппарате ФСИН России); — межрегиональный (информационное обеспечение управления в органах управления ФСИН России по федеральным округам); — региональный (информационное обеспечение управления в территориальных органах управления ФСИН России и учреждениях с особыми условиями хозяйствования); — низовой (информационное обеспечение управления в учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания).

Исследование системы информационного обеспечения управления во ФСИН России невозможно без изучения входящих в ее состав элементов.

В связи и с этим необходимо отметить, что в настоящее время в науке управления отсутствует единый взгляд на состав элементов системы информационного обеспечения управления как в УИС, так и в иных социальных системах.

Научно-методическую подсистему, по мнению Ю.Ю. Соковых, образуют научные исследования, охватывающие анализ проблем информационной работы и информации, вопросы разработки ее единой классификации, изучение информационных процессов и информационных потоков, разработку моделей различных информационных систем, методик их создания и эксплуатации, а также оценку их эффективности и др.

Лингвистический аспект подразумевает разработку вопросов применения лингвистических средств (классификаторов, рубрикаторов, информационно-поисковых тезаурусов и др.), а также методов систематизации и стандартизации терминологии.

Технический аспект характеризуется наличием современных ЭВМ, периферийного оборудования, вычислительных сетей и средств информационных коммуникаций.

Кадровый аспект информационного обеспечения подразумевает подготовку субъектов информационной работы, отвечающих требованиям профессионализма в сфере информационных технологий.

Организационный аспект включает практическую реализацию надлежащего информационного обеспечения, определение структуры и функций информационных служб и центров, а также организацию их деятельности.

Необходимо отметить, что элементы системы информационного обеспечения управления во ФСИН России ранее не исследовались в науке управления в качестве самостоятельной категории. Лишь некоторые из них выделялись при изучении различных аспектов информационного обеспечения управления в УИС, но при этом авторы не определяли их в качестве элементов и не исследовали их содержание .

Кому могут отказать в принятии на службу во ФСИН?

Работать во ФСИН не смогут граждане, которые:

1. Обладают видом на жительство в другой стране. Или иной документ, который позволяет гражданину свободно жить на территории чужого государства. В течение длительного времени.
2. Замешаны в уголовном деле. Проходят по нему, как подозреваемые. Или как обвиняемые.
3. Регулярно, за год до того, как поступить во ФСИН, получали штрафы за административные нарушения. И повторно совершали их.
4. Были осуждены в уголовном порядке. Но с них были сняты обвинения по амнистии, истечению срока давности, благодаря примирению с истцом, и другими случаями.
5. Отказываются следовать порядку, установленному в тюрьме. Не принимают свои права и обязанности. Не хотят соблюдать запреты. Не хотят принимать тот факт, что в случае совершения противоправных действий могут понести уголовную ответственность.
6. Отказываются предоставлять разрешение об обработке их личных данных при приеме на работу. Последние необходимы для проверки человека.
7. Не имеют гражданства Российской Федерации. Служить во ФСИН могут только постоянные жители страны.